Zeitarbeit mit Niveau

Zeitarbeit mit Niveau

# 27 Wenn Sie das Aushängeschild der Zeitarbeit werden wollen

Der Podcast Zeitarbeit mit Niveau - Strategien für neue Wege

Für die Stärkung der individuellen und organisatorischen Wirkungskraft im Unternehmen - zufriedene Mitarbeiter, zufriedene Kunden und wirtschaftlichen Erfolg.

Als Autorin ist 2020 mein erstes Buch mit dem Titel: "Neustart, Der Praxisguide für ein erfolgreiches Zeitarbeitsunternehmen" erschienen.

Wenn auch Sie das Bedürfnis nach einer Lösung haben, kontaktieren Sie mich, ich freue mich auf Sie und ich bin gerne für Sie da!

Dazu biete ich ein kostenloses Beratungsgespräch zu meinem Angebot 👉Organisationsberatung/ Change Management für die Zeitarbeit 👈

Wenn Sie ein interessantes Interview-Thema oder Fragen zu einem bestimmten Thema haben und gerne in diesem Podcast zu Wort kommen möchten, kontaktieren Sie mich einfach unter: welcome@ursulawebers.com

Ich bin Ursula Webers und was unterscheidet mich von anderen? Meine Expertise!

Weitere Informationen und Kontaktdaten finden Sie unter: https://www.ursulawebers.com https://www.facebook.com/U.Webers https://www.xing.com/profile/Ursula_Webers4/cv https://www.linkedin.com/in/ursula-webers-coach-und-beratung-personaldienstleistung/ welcome@ursulawebers.com

Aus Gründen zur besseren Verständlichkeit wird hier die männliche Sprachform benutzt. Diese beinhaltet jedoch keinerlei Diskriminierungen hinsichtlich der anderen Geschlechter, sondern ist als sprachliche Erleichterung im Sinne der Gleichstellung geschlechtsneutral zu betrachten.👈

Ich wünsche ein entspanntes Hörerlebnis!

👉Es darf gerne geteilt werden 👈

#26 Sind Sie eine Führungskraft?

Sind Sie eine Führungskraft?
Besonders in der Zeitarbeit ist das so genannte Thema "Führung" ein Wirkungsfeld, das sowohl nach innen als auch nach außen in Erscheinung tritt. Ich möchte mit dem heutigen Beitrag Impulse zu diesem Thema für einen Führungsalltag aus dem Change Management anbieten.

Ich wünsche viel Hörgenuss!

Ursula Webers
Berater & Coaching
Organisationsentwicklung / Change Management in der Zeitarbeit
www.ursulawebers.com
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#25 Ist erfolgreicher Vertrieb planbar?

#25 Ist erfolgreicher Vertrieb planbar?

Ist der Verkaufserfolg eine Frage des Zufalls?

Diese Fragen möchte ich heute gemeinsam mit meinem Gast Alexander Jäger auf den Punkt bringen. Er ist seit vielen Jahren Vertriebsleiter in der Zeitarbeit und Autor von 3 Fachbüchern zum Thema Vertrieb in der Zeitarbeit.

Sie dürfen auf das Thema gespannt sein!

Alexander Jäger, Vertriebsleiter und Autor
Links zu den Büchern:
Zeitarbeit für Anfänger und Fortgeschrittene https://amzn.to/2J4Q4ps
Erfolgsjournal https://amzn.to/2Wu7gI6
Erfolgsplaner für Personaldienstleister https://amzn.to/2Ke2Q5S

Ich wünsche allen viel Hörgenuss!

Ursula Webers
Berater & Coaching
Organisationsentwicklung / Change Management in der Zeitarbeit
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#24 Was hat Vertrieb mit der Persönlichkeit zu tun?

Was hat Vertrieb mit der Persönlichkeit eines Menschen zu tun?

Was hat der Vertrieb mit der Persönlichkeit eines Menschen zu tun? Hören Sie rein, 49 % der Vertriebspositionen sind falsch besetzt, woran kann das liegen?
Was müsste eigentlich passieren, damit diese Quote niedriger ausfällt...? Ein spannendes und interessantes THEMA!

Ich wünsche allen viel Hörgenuss!

Ursula Webers
Berater & Coaching
Organisationsentwicklung / Change Management in der Zeitarbeit
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# 23 Chancen sind kein Zufall!

Wenn eine Neueröffnung auf Sie zukommt, gibt es zahlreiche Faktoren zu berücksichtigen. Was ist mit Ihrer SWOT-Analyse, wenn Sie noch nicht genau wissen, wohin die Reise eigentlich gehen soll, ob in den gewerblich, technischen, kaufmännischen oder vielleicht in den pflegerischen Bereich?

Wie groß ist das Interesse von Interessenten und Neukunden? Was müssen Sie beachten, wenn Sie Ihr Büro in der Innenstadt oder doch lieber im Gewerbegebiet etablieren wollen, in der Nähe der Unternehmen?

Ich wünsche allen viel Hörgenuss!

Ursula Webers
Berater & Coaching
Organisationsentwicklung / Change Management in der Zeitarbeit
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#22 Warum das Unternehmensleitbild so wichtig ist!

Warum brauchen Sie und das Unternehmen ein Leitbild? Hören Sie rein!

Nahezu jedes Unternehmen hat ein eigenes Leitbild, in dem seine Ziele formuliert sind. Doch die meisten Mitarbeiter und Kunden orientieren sich nicht an diesem Leitbild. So stellt sich für mich und wahrscheinlich auch für Sie die Frage: Warum ist das so?

Mannschaften zusammenschweißen, Ziele erreichen und jeden Tag Leistung zeigen – das klingt so einfach!

Doch besonders Führungskräfte wissen, dass das anstrengend und zermürbend ist. Es gilt als normal, Familie und Partnerschaft hintenanzustellen, ständige Umstrukturierungen in Kauf zu nehmen und sich im Team auch mal eine blutige Nase einzufangen.

Dabei ist das eigene Leitbild ein sehr wichtiges und hilfreiches Instrument, um seine persönlichen Lebensziele zu erreichen und mit sich und seiner Umgebung im Gleichgewicht zu kommen.

Wahre Mentoren sind rar gesät, dabei gibt es Coaching-Angebote zum Thema Führung im Überfluss. Doch warum sollten Sie sich gerade an mich wenden?

- WEIL Sie kein Vertrauensvorschuss von der Stange wollen.
- WEIL ein bemerkenswerter Weg Sie ans Ziel bringen soll.
- WEIL Sie an sich glauben und sich weiterentwickeln wollen.

Durch mein Coaching-Angebot wird Ihre individuelle Wirksamkeit im Berufs- und Alltagsleben nachhaltig gesteigert.

Gerne unterstütze ich Sie als

Berater & Coaching
Organisationsentwicklung / Change Management in der Zeitarbeit

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# 21 Endstation und Wachstumserfolge - Stolperfallen und Chancen erkennen

Wachstum macht Spaß: Wenn die Geschäfte boomen und die Aufträge sprudeln, ist das nicht nur höchst beflügelnd für das Unternehmen, sondern auch ein positives Zeichen an den Kunden, Investoren und natürliche an die Mannschaft.

Aber Wachstum hat auch einen hohen Preis. Schließlich wachsen mit den Umsätzen auch Risiken und damit die Kosten.
Zu schnelles und auch unkontrolliertes Wachsen kann nach anfänglichem erfolgreichem Verlauf zu einer handfesten Unternehmenskrise führen.

Nach Studien des Europäischen Zentrums für Wirtschaftsforschung gibt jedes dritte fehlgeschlagene UN, die Schuld für seine Pleite dem " risikoreichen Wachstum".

#20 Verrechnungssatz - Angebotskalkulation

Der Verrechnungssatz - Angebotskalkulation

Die Einsätze der Mitarbeiter im Kundenunternehmen erfordern grundsätzlich ein erhöhtes Augenmerk in der Angebotskalkulation, insbesondere außergewöhnliche Kundeneinsätze, in denen es um besondere Anforderungen
und Wünsche geht. Bevor das Angebot an das Kundenunternehmen versendet wird, muss dem Zeitarbeitsunternehmen eine aktuelle Gefährdungsbeurteilung zu dem Arbeitsbereich vorliegen. Das bedeutet, das Zeitarbeitsunternehmen muss persönlich am Einsatzort im Kundenunternehmen die besonderen Merkmale der Gefährdungen und die dazugehörigen arbeitsmedizinischen Maßnahmen zur Vorsorge prüfen.

Wichtig
Die Angebotskalkulation eignet sich vom Aufbau für alle Dienstleistungs- angebote.

Ursula Webers, Organisationsberatung / Change Management für die Zeitarbeit mit Niveau
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#19 Wer sagt, dass Datenschutz super ist?

#19 Wer sagt, dass Datenschutz super ist? Diese Frage wird beantwortet!

Mein Gast Stephan Frank, ein langjähriger Experte auf seinem Gebiet, der
Datenschutzbeauftragter und -auditor, Informationssicherheitsbeauftragter und -auditor Inhaber der SFC Stephan Frank Consulting Unternehmensberatung für Datenschutz und IT-Sicherheit sowie Leiter der Fachgruppe HR & Personal der DSB-Group e.V.

wird heute viele unserer Fragen zu diesem umfangreichen Thema der DSGVO beantworten. Und uns signalisieren, wie wichtig die DSGVO für Unternehmen und auch für Privatpersonen ist.

Ich freue mich und wünsche allen Hörern viel Hörgenuss!

Weitere Informationen finden Sie unter:
https://www.stephan-frank.com/

und

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# 18 ⛔Die wichtigsten 3 Tools für den Erfolg im Recruitment!⛔

3 Tools für den durchschlagenden Rekrutierungserfolg!⛔

1. Zeigen Sie aktuelle Projekte, neue Initiativen und Auszeichnungen auf Ihrer Landingpage und im sozialen Netzwerk Ihres Unternehmens.

2. Hegen und pflegen Sie Ihr soziales Netzwerk im Internet.

3. Ermutigen Sie alle Ihre Mitarbeiter, soziale Medien zu nutzen, um Jobangebote zu verteilen.

4. Machen Sie sich die Stories Ihrer Mitarbeiter zunutze und erstellen Sie Online-Videos, um besondere Merkmale bei der Arbeit in Ihrem Unternehmen zu betonen.

5. Erreichen Sie Berufseinsteiger und Berufswechsler und Quereinsteiger gleichermaßen.

6. Nennen Sie Karrierechancen in der Stellenausschreibung und auf Ihrer Seite "Karriere".

7. Nehmen Sie Fotos von Ihren Mitarbeitern aller Altersgruppen auf und stellen Sie diese auf Ihre Landingpage und Ihren Unternehmenskanälen.

Es bleibt spannend 🙃😊 und darf gerne geteilt werden!

Ursula Webers, Organisationsberatung / Change Management für die Zeitarbeit mit Niveau
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